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💼 ビジネス コミュニティ

price-check

Produces a margin-by-product table and three pricing-scenario data views so the owner can see the full financial picture before making a pricing decision. Accepts optional product name argument.

⚡ おすすめ: コマンド1行でインストール(60秒)

下記のコマンドをコピーしてターミナル(Mac/Linux)または PowerShell(Windows)に貼り付けてください。 ダウンロード → 解凍 → 配置まで全自動。

🍎 Mac / 🐧 Linux 
mkdir -p ~/.claude/skills && cd ~/.claude/skills && curl -L -o price-check.zip https://jpskill.com/download/22771.zip && unzip -o price-check.zip && rm price-check.zip
🪟 Windows (PowerShell) 
$d = "$env:USERPROFILE\.claude\skills"; ni -Force -ItemType Directory $d | Out-Null; iwr https://jpskill.com/download/22771.zip -OutFile "$d\price-check.zip"; Expand-Archive "$d\price-check.zip" -DestinationPath $d -Force; ri "$d\price-check.zip"

完了後、Claude Code を再起動 → 普通に「動画プロンプト作って」のように話しかけるだけで自動発動します。

💾 手動でダウンロードしたい(コマンドが難しい人向け)
  1. 1. 下の青いボタンを押して price-check.zip をダウンロード
  2. 2. ZIPファイルをダブルクリックで解凍 → price-check フォルダができる
  3. 3. そのフォルダを C:\Users\あなたの名前\.claude\skills\(Win)または ~/.claude/skills/(Mac)へ移動
  4. 4. Claude Code を再起動
⬇ .zip でダウンロード(推奨) ⬇ .skill 形式(上級者用) 元のソース ↗

⚠️ ダウンロード・利用は自己責任でお願いします。当サイトは内容・動作・安全性について責任を負いません。

🎯 このSkillでできること

下記の説明文を読むと、このSkillがあなたに何をしてくれるかが分かります。Claudeにこの分野の依頼をすると、自動で発動します。

📦 インストール方法 (3ステップ)

  1. 1. 上の「ダウンロード」ボタンを押して .skill ファイルを取得
  2. 2. ファイル名の拡張子を .skill から .zip に変えて展開(macは自動展開可)
  3. 3. 展開してできたフォルダを、ホームフォルダの .claude/skills/ に置く
    • · macOS / Linux: ~/.claude/skills/
    • · Windows: %USERPROFILE%\.claude\skills\

Claude Code を再起動すれば完了。「このSkillを使って…」と話しかけなくても、関連する依頼で自動的に呼び出されます。

詳しい使い方ガイドを見る →
最終更新
2026-05-18
取得日時
2026-05-18
同梱ファイル
1

📖 Skill本文(日本語訳)

※ 原文(英語/中国語)を Gemini で日本語化したものです。Claude 自身は原文を読みます。誤訳がある場合は原文をご確認ください。

[スキル名] price-check 価格分析を実行します。コストと収益のデータを取得し、マージンテーブルを作成し、3つの価格設定シナリオをモデル化します。これにより、オーナーは請求額を決定する前に数値を明確に確認できます。

引数を解析します。

  • PRODUCT_NAME (オプション) — 分析する特定の製品またはサービス。省略された場合、すべてのアクティブな製品を分析します。

ステップ1 — 現在のマージンベースライン

margin-analyzerスキルワークフローを使用して:

  1. 過去90日間のQuickBooksの製品/サービス別収益を取得します。
  2. QuickBooksから製品ごとのCOGSまたは直接コストを取得します（分類されている場合）。
  3. 同じ製品のPayPalの総売上を取得し、相互検証します。
  4. 製品ごとの現在の粗利益を計算します: (収益 − COGS) ÷ 収益。

マージンテーブルを作成します。

Product          | Revenue  | COGS     | Gross Margin | Margin %
{product}        | ${amt}   | ${amt}   | ${amt}       | {X}%

マージンが20%を下回る製品はリスクとしてフラグを立てます。

ステップ2 — 3つの価格設定シナリオ

各製品（または指定された製品）について、3つのシナリオをモデル化します。価格を推奨しないでください — データのみを提示します。

シナリオA — 現在の価格を維持

  • 現在の価格 × 現在の販売量で収益を予測します
  • 現在のCOGSでマージンを予測します

シナリオB — 価格引き上げ（+10%から+20%、オーナーが指定）

  • 新しい価格での販売量損失を0%、5%、10%と仮定して収益を予測します
  • 現在の利益を維持するために必要な損益分岐点販売量を示します

シナリオC — 価格引き下げ（−10%、販売量増加のため）

  • 販売量増加を10%、20%、30%と仮定して収益を予測します
  • 現在の利益に合わせるために必要な販売量を示します

各シナリオは、推奨ではなくデータテーブルとして提示します。

ステップ3 — 顧客向けメッセージング概要

オーナーが顧客への変更を伝えるために使用できる、平易な言葉の概要（価格引き上げシナリオの場合）を作成します。

  • 変更を説明する1つの段落
  • 3つの主要なメッセージオプション（直接的、価値重視、共感的）
  • 推奨されるタイミングとチャネル（メール、請求書メモ、対面）

コネクタの障害

QuickBooksに到達できない場合、停止します — マージン分析にはQBの収益とコストデータが必要です。PayPalが不足している場合、QBのみで実行し、「PayPalが接続されていません — PayPal売上との相互検証はスキップされました」とメモします。

承認ゲート

  • 特定の価格を推奨してはいけません。 データビューのみを提供します — 価格設定の決定はオーナーに属します。
  • COGSデータが不完全な場合（多くのQB設定では製品ごとのCOGSを追跡していません）はフラグを立て、そのギャップをメモします。
  • QB、PayPal、または接続されているシステムで価格を更新してはいけません。

出力

マージンテーブルを提示し、次に3つのシナリオテーブルを並べて提示します。価格引き上げシナリオが検討されている場合、顧客向けメッセージング概要を付加します。最後に、「どのシナリオをさらに詳しく検討しますか？」と締めくくります。

📜 原文 SKILL.md(Claudeが読む英語/中国語)を展開

Run the pricing analysis. Pull cost and revenue data, build the margin table, and model three pricing scenarios — so the owner can see the numbers clearly before deciding what to charge.

Parse arguments:

  • PRODUCT_NAME (optional) — specific product or service to analyze; if omitted, analyze all active products

Step 1 — Current margin baseline

Using the margin-analyzer skill workflow:

  1. Pull QuickBooks revenue by product/service for the last 90 days.
  2. Pull COGS or direct costs per product from QuickBooks (if categorized).
  3. Pull PayPal gross sales for the same products to cross-validate.
  4. Calculate current gross margin per product: (revenue − COGS) ÷ revenue.

Build the margin table:

Product          | Revenue  | COGS     | Gross Margin | Margin %
{product}        | ${amt}   | ${amt}   | ${amt}       | {X}%

Flag any product with margin below 20% as a risk.

Step 2 — Three pricing scenarios

For each product (or the specified product), model three scenarios. Do NOT recommend a price — present data only.

Scenario A — Hold current price

  • Project revenue at current price × current volume
  • Project margin at current COGS

Scenario B — Price increase (+10% to +20%, owner to specify)

  • Project revenue assuming 0%, 5%, and 10% volume loss at new price
  • Show the break-even volume needed to maintain current profit

Scenario C — Price decrease (−10%, to drive volume)

  • Project revenue assuming 10%, 20%, and 30% volume increase
  • Show the volume needed to match current profit

Present each scenario as a data table, not a recommendation.

Step 3 — Customer messaging brief

Produce a plain-language brief (for price increase scenarios) the owner can use to communicate a change to customers:

  • One paragraph explaining the change
  • Three key message options (direct, value-focused, empathetic)
  • Suggested timing and channel (email, invoice note, in-person)

Connector failures

If QuickBooks is unreachable, stop — margin analysis requires QB revenue and cost data. If PayPal is missing, run from QB-only and note "PayPal not connected — cross-validation against PayPal sales skipped."

Approval gates

  • Never recommend a specific price. Provide data views only — pricing decisions belong to the owner.
  • Flag if COGS data is incomplete (many QB setups don't track per-product COGS) and note the gap.
  • Never update any prices in QB, PayPal, or any connected system.

Output

Present the margin table, then the three scenario tables side-by-side. If a price increase scenario is being considered, append the customer messaging brief. End with: "Which scenario would you like to explore further?"