📄 ドキュメントユーザー投稿 🟢 非エンジニアでもOK 👤 プレゼン資料を作る全社会人(営業・企画・新規事業・経営層含む)

📊 PowerPoint 構成マスター

ppt-structure-master

プレゼン資料の構成案を生成。聞き手・目的・所要時間に応じて、タイトル→課題→解決策→効果→アクションの黄金構造で作成。

⚡ ⏱ プレゼン構成考える半日 → 5分

📜 元の英語説明(参考)

Generate PowerPoint slide structure for Japanese business presentations. Use when user mentions PowerPoint, パワポ, 資料作成, プレゼン, スライド, または「資料を作りたい」と頼まれたとき。

🇯🇵 日本人クリエイター向け解説

一言でいうと

プレゼン資料の構成案を生成。聞き手・目的・所要時間に応じて、タイトル→課題→解決策→効果→アクションの黄金構造で作成。

※ jpskill.com 編集部が日本のビジネス現場向けに補足した解説です。Skill本体の挙動とは独立した参考情報です。

⚡ おすすめ: コマンド1行でインストール(60秒)

下記のコマンドをコピーしてターミナル(Mac/Linux)または PowerShell(Windows)に貼り付けてください。ダウンロード → 解凍 → 配置まで全自動。

🍎 Mac / 🐧 Linux

mkdir -p ~/.claude/skills && cd ~/.claude/skills && curl -L -o ppt-structure-master.zip https://jpskill.com/download/7071.zip && unzip -o ppt-structure-master.zip && rm ppt-structure-master.zip

🪟 Windows (PowerShell)

$d = "$env:USERPROFILE\.claude\skills"; ni -Force -ItemType Directory $d | Out-Null; iwr https://jpskill.com/download/7071.zip -OutFile "$d\ppt-structure-master.zip"; Expand-Archive "$d\ppt-structure-master.zip" -DestinationPath $d -Force; ri "$d\ppt-structure-master.zip"

完了後、Claude Code を再起動 → 普通に「動画プロンプト作って」のように話しかけるだけで自動発動します。

💾 手動でダウンロードしたい(コマンドが難しい人向け)

1. 下の青いボタンを押して ppt-structure-master.zip をダウンロード
2. ZIPファイルをダブルクリックで解凍 → ppt-structure-master フォルダができる
3. そのフォルダを C:\Users\あなたの名前\.claude\skills\(Win)または ~/.claude/skills/(Mac)へ移動
4. Claude Code を再起動

⬇ .zip でダウンロード(推奨) ⬇ .skill 形式(上級者用) 元のソース ↗

⚠️ ダウンロード・利用は自己責任でお願いします。当サイトは内容・動作・安全性について責任を負いません。

🎯 このSkillでできること

下記の説明文を読むと、このSkillがあなたに何をしてくれるかが分かります。Claudeにこの分野の依頼をすると、自動で発動します。

📦 インストール方法 (3ステップ)

1. 上の「ダウンロード」ボタンを押して .skill ファイルを取得
2. ファイル名の拡張子を .skill から .zip に変えて展開(macは自動展開可)
3. 展開してできたフォルダを、ホームフォルダの .claude/skills/ に置く
- · macOS / Linux: ~/.claude/skills/
- · Windows: %USERPROFILE%\.claude\skills\

Claude Code を再起動すれば完了。「このSkillを使って…」と話しかけなくても、関連する依頼で自動的に呼び出されます。

詳しい使い方ガイドを見る →

最終更新: 2026-05-17
取得日時: 2026-05-17
同梱ファイル: 1

💬 こう話しかけるだけ — サンプルプロンプト

› 新規 SaaS の提案プレゼン構成を作って、15分用、聞き手は経営層
› 四半期業績報告のプレゼン構成を 30 分版で作って
› 新入社員向けオンボーディング研修のスライド構成を
› 投資家ピッチ用の 10 枚構成を作って
› 全社員向け新人事制度説明会の構成を 30 分で作って

これをClaude Code に貼るだけで、このSkillが自動発動します。

📺 実際の使用例(入出力サンプル)

入力

「経営層向けに新 SaaS ツール導入の提案プレゼン、15 分用」

生成される構成

[15分プレゼン / 10スライド構成]

スライド1: 表紙
  タイトル: 営業管理SaaS 「〇〇」導入のご提案
  - 〇月〇日 / 営業部 [氏名]
  - 投資額:170万/年 / 期待回収:3ヶ月

スライド2: 結論サマリ(3行)
  タイトル: 月400万円の機会損失を、170万円の投資で解消
  - 現状:Excel管理で月400万円の顧客損失
  - 提案:Salesforce導入(初期50万+月10万)
  - 効果:3ヶ月でROI回収、年間2,800万円の損失防止

スライド3: 現状の課題(数字で)
  タイトル: 顧客損失15件/月、損失額400万円相当
  - 案件重複対応:月7件
  - 進捗不可視化による失注:月5件
  - 引継ぎミスによる解約:月3件

スライド4: 解決策
  タイトル: Salesforce導入で「情報を一元化、関係者全員が同じ画面」
  - 顧客情報 → クラウド一元管理
  - 案件進捗 → リアルタイム可視化
  - 引継ぎ → 履歴自動引継ぎ

スライド5: 期待効果(定量)
  タイトル: 顧客損失15件→3件、ROI3ヶ月
  - 顧客損失削減:月400万→80万(-320万/月)
  - 営業工数削減:80時間/月(-80万円相当)
  - 投資回収:3ヶ月

スライド6: 競合比較
  タイトル: HubSpotとの比較で Salesforce 推奨
  - 比較表:Salesforce / HubSpot / 現状維持
  - 推奨理由:長期 ROI、業界標準、人材採用優位

スライド7: 導入スケジュール
  タイトル: 5月導入開始、6月本格稼働
  - ガントチャート

スライド8: 投資額・ROI
  タイトル: 初期50万+月10万、3ヶ月で回収
  - ROI グラフ(月次推移)

スライド9: リスクと対策
  タイトル: 主リスク3つ、すべて対策済み
  - リスクマトリクス

スライド10: 次のアクション
  タイトル: 本日承認 → 4月内契約 → 5月導入開始
  - 求める意思決定の明示
  - 連絡先

[Appendix]
- 同業他社導入事例
- Salesforce 詳細機能
- 見積書

[質疑応答想定]
- Q1: 既存システムとの連携は?
- Q2: 失敗時の撤退戦略は?
- Q3: 他社事例での失敗例は?

→ 構成決定後、各スライド本文は別途 Claude に依頼 or デザイナーへ

📖 Claude が読む原文 SKILL.md(中身を展開)

この本文は AI(Claude)が読むための原文(英語または中国語)です。日本語訳は順次追加中。

PowerPoint 構成マスター

PowerPoint はスライドを作る前に「構成」を決めるのが命。1スライド1メッセージ、1メッセージ7秒で説明できる粒度。このSkill は目的別の黄金構造を提供します。

⚠️ 必ず守る5つのルール

1スライド1メッセージ — 詰め込まない
タイトルでメッセージ完結 — 「売上推移」NG、「売上は3年連続2桁成長」OK
15分プレゼンなら最大10枚 — 1枚1.5分が限界
冒頭3枚で全容理解 — 結論ファースト
最後は必ず「次のアクション」で締める

プレゼン目的別の黄金構造

Type A: 提案プレゼン(社外/社内)

1. 表紙(タイトル+提案者+日付)
2. 結論サマリ(これから何を提案するか3行)
3. 現状の課題(数字で)
4. 解決策(提案内容)
5. 期待効果(定量)
6. 競合・代替案との比較
7. 導入スケジュール
8. 投資額・ROI
9. リスクと対策
10. 次のアクション(承認・契約・打ち合わせ etc)

Type B: 報告プレゼン(進捗・成果報告)

1. 表紙
2. サマリ(3行で結論)
3. KPI 達成状況
4. 主要成果(3つ)
5. 課題と対策
6. 次期計画
7. 質疑応答

Type C: 説明・教育プレゼン

1. 表紙
2. 本日のゴール(参加者が得るもの)
3. アジェンダ
4. 背景・必要性
5. 内容説明(3-5 セクション)
6. ハンズオン or 質疑
7. まとめ
8. 次のアクション

Type D: ピッチ(投資家・経営層向け)

1. 表紙(社名+ワンライナー)
2. 市場機会(数字で)
3. 課題(現状の痛み)
4. 解決策(製品/サービス)
5. ビジネスモデル
6. 牽引力(顧客・売上実績)
7. 競合優位性
8. チーム
9. 財務予測
10. 調達額と用途

スライドタイトルの書き方

❌ NG(中身を見ないと分からない)

「売上推移」
「顧客アンケート結果」
「課題について」

✅ OK(タイトルだけで結論伝わる)

「売上は3年連続2桁成長、特に新規顧客が +40%」
「顧客満足度は業界平均超え、改善点は『初回対応速度』」
「最大の課題は『リード質低下』で月間ロス500万」

→ タイトル = メッセージにする

スライド本文のレイアウト原則

1スライド = 3要素以内

[タイトル(メッセージ)]
[ビジュアル要素(グラフ/図/写真)]
[キャプション or 補足(1-2行)]

文字数ガイド

タイトル: 30 字以内
箇条書き各項目: 25 字以内
1スライド総文字数: 100 字程度
それ以上なら「分割」or「Appendix」へ

グラフ・図解の選び方

伝えたいこと	推奨グラフ
推移	折れ線
比較	棒グラフ
構成比	円・帯
プロセス	フロー図(横矢印)
階層	ピラミッド・ツリー
因果	ロジックツリー
マトリクス	2軸マッピング
Before/After	対比図
タイムライン	ガントチャート

配色ルール(伝統的日本企業 + モダン)

基本3色まで

メイン色(企業ロゴ色 or 紺・黒)
アクセント色(オレンジ・赤)
中性色(グレー・薄ブルー)

NG

5色以上のレインボー
赤と緑の併用(色覚異常配慮)
黄色の背景(視認性低下)

時間配分

プレゼン時間	スライド数	構造
5分	5枚	結論-現状-提案-効果-アクション
15分	8-10枚	標準 Type A
30分	15-20枚	標準 + Appendix
60分	25-30枚 + Q&A	フル + 議論時間

配布版と投影版を分ける

用途	文字量	デザイン
投影版	最小限(タイトル中心)	ビジュアル重視
配布版	詳細補足あり	ノート欄活用

→ 同じ pptx を流用するならノート欄に詳細、本文はビジュアル

アンチパターン

❌ 全スライドが「タイトル+5箇条書き」 → 読まれない ❌ アニメーション過多 → 注意散漫 ❌ 画像が荒い・古い → 信頼性低下 ❌ 1スライドに数字が10個以上 → 何が重要か不明 ❌ Appendix なし → 質疑応答で詰む ❌ 最後が「ご清聴ありがとうございました」だけ → アクションがない

ユーザーへの注意点

構成案を Claude で作り、本文・画像は人間が仕上げるのが最高効率
デザイン苦手なら Beautiful.ai / Canva / Tome / Gamma 等の AI 補助を併用
リハーサルで時間オーバーなら「Appendix 行き」が原則
重要な数字はスクリーンショットでなく自分で再現可能な形で
プレゼン後の配布版は PDF 化、PPT そのまま渡さない(編集される)