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org-planning

Headcount planning, org design, and team structure optimization. Trigger with "org planning", "headcount plan", "team structure", "reorg", "who should we hire next", or when the user is thinking about team size, reporting structure, or organizational design.

⚡ おすすめ: コマンド1行でインストール(60秒)

下記のコマンドをコピーしてターミナル(Mac/Linux)または PowerShell(Windows)に貼り付けてください。 ダウンロード → 解凍 → 配置まで全自動。

🍎 Mac / 🐧 Linux 
mkdir -p ~/.claude/skills && cd ~/.claude/skills && curl -L -o org-planning.zip https://jpskill.com/download/22626.zip && unzip -o org-planning.zip && rm org-planning.zip
🪟 Windows (PowerShell) 
$d = "$env:USERPROFILE\.claude\skills"; ni -Force -ItemType Directory $d | Out-Null; iwr https://jpskill.com/download/22626.zip -OutFile "$d\org-planning.zip"; Expand-Archive "$d\org-planning.zip" -DestinationPath $d -Force; ri "$d\org-planning.zip"

完了後、Claude Code を再起動 → 普通に「動画プロンプト作って」のように話しかけるだけで自動発動します。

💾 手動でダウンロードしたい(コマンドが難しい人向け)
  1. 1. 下の青いボタンを押して org-planning.zip をダウンロード
  2. 2. ZIPファイルをダブルクリックで解凍 → org-planning フォルダができる
  3. 3. そのフォルダを C:\Users\あなたの名前\.claude\skills\(Win)または ~/.claude/skills/(Mac)へ移動
  4. 4. Claude Code を再起動
⬇ .zip でダウンロード(推奨) ⬇ .skill 形式(上級者用) 元のソース ↗

⚠️ ダウンロード・利用は自己責任でお願いします。当サイトは内容・動作・安全性について責任を負いません。

🎯 このSkillでできること

下記の説明文を読むと、このSkillがあなたに何をしてくれるかが分かります。Claudeにこの分野の依頼をすると、自動で発動します。

📦 インストール方法 (3ステップ)

  1. 1. 上の「ダウンロード」ボタンを押して .skill ファイルを取得
  2. 2. ファイル名の拡張子を .skill から .zip に変えて展開(macは自動展開可)
  3. 3. 展開してできたフォルダを、ホームフォルダの .claude/skills/ に置く
    • · macOS / Linux: ~/.claude/skills/
    • · Windows: %USERPROFILE%\.claude\skills\

Claude Code を再起動すれば完了。「このSkillを使って…」と話しかけなくても、関連する依頼で自動的に呼び出されます。

詳しい使い方ガイドを見る →
最終更新
2026-05-18
取得日時
2026-05-18
同梱ファイル
1

📖 Skill本文(日本語訳)

※ 原文(英語/中国語)を Gemini で日本語化したものです。Claude 自身は原文を読みます。誤訳がある場合は原文をご確認ください。

[スキル名] org-planning

組織計画

組織構造、人員数、およびチーム設計の計画を支援します。

計画の側面

  • 人員数: いつまでに、どのような役割で、何人の人員が必要ですか？
  • 構造: レポートライン、管理範囲、チームの境界
  • 順序付け: どの採用が最も重要ですか？適切な順序は何ですか？
  • 予算: 人員コストのモデリングとトレードオフ

健全な組織のベンチマーク

指標 健全な範囲 警告サイン
管理範囲 直属の部下 5～8人 3人未満または12人超
管理層 500人規模で4～6層 多すぎると意思決定が遅くなる
IC対マネージャー比率 6:1～10:1 4:1未満 = トップヘビー
チームサイズ 5～9人 4人未満 = 孤独、12人超 = 管理が困難

出力

組織図（テキストベース）、コストモデリングを含む人員計画、および順序付けされた採用ロードマップを作成します。単一障害点や過剰な管理オーバーヘッドなどの構造上の問題を指摘します。

📜 原文 SKILL.md(Claudeが読む英語/中国語)を展開

Org Planning

Help plan organizational structure, headcount, and team design.

Planning Dimensions

  • Headcount: How many people do we need, in what roles, by when?
  • Structure: Reporting lines, span of control, team boundaries
  • Sequencing: Which hires are most critical? What's the right order?
  • Budget: Headcount cost modeling and trade-offs

Healthy Org Benchmarks

Metric Healthy Range Warning Sign
Span of control 5-8 direct reports < 3 or > 12
Management layers 4-6 for 500 people Too many = slow decisions
IC-to-manager ratio 6:1 to 10:1 < 4:1 = top-heavy
Team size 5-9 people < 4 = lonely, > 12 = hard to manage

Output

Produce org charts (text-based), headcount plans with cost modeling, and sequenced hiring roadmaps. Flag structural issues like single points of failure or excessive management overhead.