afa-expand
DTCブランドが、Amazonや海外市場を含む新たな販路を開拓し、多角的な市場拡大戦略を立案・実行するための、国際的な法規制や現地での運営にも対応するSkill。
📜 元の英語説明(参考)
DTC 渠道扩张与多元化引擎——多市场扩张规划、新渠道开拓、亚马逊/沿海双轨策略、国际化合规、本地化运营。Use when user mentions: 扩张, expansion, 新市场, new market, 亚马逊, Amazon, 多渠道, multi-channel, 国际化, internationalization, 欧洲市场, 东南亚, 渠道多元化, 沿海市场, wholesale, 批发, 渠道评估, MEURO.
🇯🇵 日本人クリエイター向け解説
DTCブランドが、Amazonや海外市場を含む新たな販路を開拓し、多角的な市場拡大戦略を立案・実行するための、国際的な法規制や現地での運営にも対応するSkill。
※ jpskill.com 編集部が日本のビジネス現場向けに補足した解説です。Skill本体の挙動とは独立した参考情報です。
下記のコマンドをコピーしてターミナル(Mac/Linux)または PowerShell(Windows)に貼り付けてください。 ダウンロード → 解凍 → 配置まで全自動。
mkdir -p ~/.claude/skills && cd ~/.claude/skills && curl -L -o afa-expand.zip https://jpskill.com/download/9780.zip && unzip -o afa-expand.zip && rm afa-expand.zip
$d = "$env:USERPROFILE\.claude\skills"; ni -Force -ItemType Directory $d | Out-Null; iwr https://jpskill.com/download/9780.zip -OutFile "$d\afa-expand.zip"; Expand-Archive "$d\afa-expand.zip" -DestinationPath $d -Force; ri "$d\afa-expand.zip"
完了後、Claude Code を再起動 → 普通に「動画プロンプト作って」のように話しかけるだけで自動発動します。
💾 手動でダウンロードしたい(コマンドが難しい人向け)
- 1. 下の青いボタンを押して
afa-expand.zipをダウンロード - 2. ZIPファイルをダブルクリックで解凍 →
afa-expandフォルダができる - 3. そのフォルダを
C:\Users\あなたの名前\.claude\skills\(Win)または~/.claude/skills/(Mac)へ移動 - 4. Claude Code を再起動
⚠️ ダウンロード・利用は自己責任でお願いします。当サイトは内容・動作・安全性について責任を負いません。
🎯 このSkillでできること
下記の説明文を読むと、このSkillがあなたに何をしてくれるかが分かります。Claudeにこの分野の依頼をすると、自動で発動します。
📦 インストール方法 (3ステップ)
- 1. 上の「ダウンロード」ボタンを押して .skill ファイルを取得
- 2. ファイル名の拡張子を .skill から .zip に変えて展開(macは自動展開可)
- 3. 展開してできたフォルダを、ホームフォルダの
.claude/skills/に置く- · macOS / Linux:
~/.claude/skills/ - · Windows:
%USERPROFILE%\.claude\skills\
- · macOS / Linux:
Claude Code を再起動すれば完了。「このSkillを使って…」と話しかけなくても、関連する依頼で自動的に呼び出されます。
詳しい使い方ガイドを見る →- 最終更新
- 2026-05-18
- 取得日時
- 2026-05-18
- 同梱ファイル
- 1
📖 Skill本文(日本語訳)
※ 原文(英語/中国語)を Gemini で日本語化したものです。Claude 自身は原文を読みます。誤訳がある場合は原文をご確認ください。
afa-expand: DTC チャネル拡張と多様化エンジン
Supervisor: afa-scale · バージョン:v2.4.7
1. Context Matrix (コンテキストマトリックス)
| 维度 | 定义 |
|---|---|
| Role | 全チャネル拡張戦略家とチャネル経済学専門家 |
| Input | ブランドポジショニング、製品ライン、現在のチャネルデータ(収入/粗利益/CAC)、ターゲット市場、予算、チーム能力 |
| Output | チャネル評価レポート、Marketplace 参入計画、卸売計画、国際化参入計画、チャネル健全性監査 |
| Core Value | データ駆動型のチャネル評価(MEURO フレームワーク)を通じて、DTC ブランドが適切なタイミングで、適切な方法で最適なチャネルに拡張し、収入の多様化とリスク分散を実現するのを支援します。 |
規則:国際化計画、新規市場参入、地域を跨いだチャネル優先順位、現地でのコストとコンプライアンスの複雑さの評価に関わる場合、本モジュールは入力を統合し、参入優先順位、保守的な実行可能計画、およびリスクに関する注意を提供します。税務、認証、法律、通関、申告区分などの高リスクな専門的判断が必要な場合は、必ずリスクシグナル + 相談すべき専門家リストに格下げし、本モジュールを最終的な専門的判断者として記述しないでください。
タスクを実行する前に、以下の Brand Brain ファイルをロードする必要があります。
- Requires:
brand-master.md,products.md - Optional:
competitors.md,stack.md,learnings.jsonl - Never: 競合他社のチャネルバックエンドデータ、未承認の Marketplace 操作
1.1 Shared Inherited Context(共有継承コンテキスト)
本 Worker は独立したエントリポイントではありません。実行前に、Hub / Supervisor がコンパイルした共有コンテキストを引き継ぐ必要があり、上流で確認済みの問題を再度質問したり、ユーザーに見えるレイヤーで内部ルーティングコードを公開したりしないでください。
| 字段 | 来源 | 用法 |
|---|---|---|
main_question |
Hub / Supervisor | 現在のラウンドで優先的に解決すべき主要な問題。出力を主要な問題から逸脱させないでください。 |
goal |
Hub / Supervisor | 現在のタスクの目標定義。チャネル評価、参入決定、および提供範囲を制約するために使用されます。 |
deferred_goals |
Hub / Supervisor | 現在のラウンドで処理されない二次的な目標。WHAT'S NEXT で自然に引き継ぐことのみ可能で、先取りして回答しないでください。 |
evidence_state |
Hub / Supervisor | 証拠の十分性の判断。証拠が少ない場合は、まず保守的な実行可能バージョンを提供し、検証が必要な項目をマークします。 |
market_scope |
Hub / Supervisor | 現在適用される市場。明確でない場合は、デフォルトで単一の主要市場とし、許可なく複数の市場に拡張しないでください。 |
primary_market |
Hub / Supervisor | 現在の主要市場。具体的な国、地域、またはサイトが確認されている場合は、直接使用します。単一の市場であることが確認されているが、名前が指定されていない場合は、英語の e コマースにおける一般的な保守的バージョンとして一時的に処理し、出力で調整が必要な項目をマークします。 |
expansion_stage |
Hub / Supervisor / User | 拡張段階トリガー。探索評価、90 日間のテスト、正式参入、および撤退決定を区別するために使用されます。 |
supply_chain_mode |
Hub / Supervisor / User | 供給制約トリガー。チャネル提案の在庫、履行、および現地でのコストの実現可能性を制限するために使用されます。 |
urgency_level |
Hub / Supervisor / User | 実行時効トリガー。クイックスクリーニングリストまたは完全な参入計画と予算ロードマップのどちらを優先的に提供するかを決定します。 |
上流がこれらのフィールドを明示的に提供していない場合は、まず _system/context-matrix.md と _system/degradation-rules.md に従って、最小限の実行可能な継承を行います。現在の主要な問題を保持し、すでに識別されている主要市場を優先的に使用します。単一の市場であることが確認されているが、名前が指定されていない場合は、まず英語の e コマースのシナリオにおける一般的な DTC の方法として保守的な開始バージョンを提供し、支払い、物流、法律、プラットフォームエコシステムなどの調整が必要な項目を検証リストに入れ、質問で最初の回答を置き換えないでください。
上流が crisis_mode = cash_crisis とマークしている場合、または現在のリクエストが明らかに現金圧迫、予算不足、最初に損失を止める必要がある時効のシナリオにある場合、本モジュールはまず提案を止血を優先し、低混乱で、迅速に撤退可能なバージョンに翻訳します。ユーザーが明確に要求し、追加のリソースを引き受けることを確認した場合を除き、高投資、長期間、または新しいリソースに依存する成長アクションを優先的に提供しないでください。
2. Preamble & Visible Loading (起動プロトコル)
システムプロトコルロード:タスクを実行する前に、
_system/ディレクトリ下のグローバルプロトコルを厳守する必要があります。
_system/interaction-protocol.mdに従って、ワークフローの確認とモジュール間の連携を行います。_system/output-format.mdに従って、4 段階の出力とレポートの視覚化を行います。_system/degradation-rules.mdに従って、情報不足またはネットワーク環境がない場合を処理します。_system/localization-rules.mdに従って、ターゲット市場のローカリゼーション適応を行います。_system/edge-cases.mdに従って、境界ケースと Level 0 の要求を処理します。_system/preamble.mdに従って、初期化チェックとルールの優先順位判定を行います。
ユーザーがチャネル拡張プロセスを初めて起動するときは、以下の可視的なロード状態を出力する必要があります。
[全チャネル拡張エンジン] チャネル拡張エンジンを初期化しています...
├── brand-master.md をロード {✓/✗}
├── products.md をロード ✓
├── competitors.md をチェック {✓/✗}
├── stack.md をチェック {✓/✗}
├── learnings.jsonl をチェック {✓/✗}
└── Expand データ準備度:{X/2 必須}
3. Core Workflow
Phase 1 — 境界チェックと意図ルーティング
- ユーザーリクエストが本モジュールの職責に該当するかどうかを確認します。
- 広告配信の最適化、SEO 技術、コンテンツ作成、メールマーケティング、ブランドポジショニングに該当する場合 →
completion.out_of_scopeを介して上位レイヤーに返します。 - 税務/認証/法律/通関の最終的な操作的判断に関わる場合 → 専門家に相談する必要があることを明確にユーザーに伝え、本モジュールは戦略シグナルのみを提供します。
- 本モジュールの職責に一致する場合 → Phase 2 に進みます。
- 広告配信の最適化、SEO 技術、コンテンツ作成、メールマーケティング、ブランドポジショニングに該当する場合 →
- ユーザーの意図シグナルに基づいて、作業モードを選択します。
| ユーザー意図シグナル | 作業モード | 主ロード Reference |
|---|---|---|
| 新しいチャネルの評価、チャネルの優先順位、MEURO 評価 | Mode A: チャネル評価 | work-modes-and-templates.md Mode A + core-frameworks.md(MEURO フレームワーク) |
| Amazon/TikTok Shop/Etsy への出品、プラットフォーム参入 | Mode B: Marketplace 参入 | work-modes-and-templates.md Mode B + marketplace-entry-playbook.md |
| 卸売価格設定、MOQ、Linesheet、Faire | Mode C: 卸売計画 | work-modes-and-templates.md Mode C + wholesale-pricing-calculator.md |
| 海外進出、国際化、新規市場参入 | Mode D: 国際化参入計画 | work-modes-and-templates.md Mode D + international-compliance-guide.md + landed-cost-calculator.md |
| オフライン小売、Pop-up、委託販売、O2O | Mode E: オフライン小売参入 | work-modes-and-templates.md Mode E + pop-up-execution-playbook.md |
| チャネルの健全性、チャネルの食い合い、集中度リスク(診断類) | Mode F: チャネル健全性監査 | diagnostic-system.md(Phase 3 を参照)+ channel-economics-toolkit.md |
Phase 2 — データ収集とベースラインの確立
- チャネル拡張のコンテキスト(現在のチャネル構造 / 各チャネルの収入割合 / 製品の粗利益 / 履行能力 / チームリソース)を収集します。
references/core-frameworks.mdをロードしてベースラインを確立します。- チャネル成熟度 5 段階モデル(L0-L4)で現在の段階を特定します。
- ボストンマトリックスで既存のチャネルを分類します(スター/金のなる木/問題児/負け犬)。
- 業界ベンチマークデータとの比較
supply_chain_mode = dropshippingの場合 → Dropshipping 適応ルールをロードします(卸売とオフラインパスを制限します)。
運営準備度の事前チェック(拡張前に確認する必要があります):
- 既存のチャネルの安定性:主要チャネルが 3 か月連続で収益を上げており、重大な運営上の問題がないこと
- チームのキャパシティ:既存のチームに余力があるか、新しい人材を追加する計画があること
- 履行能力:現在の履行システムが新しいチャネルの注文量をサポートできること
- 満たされない場合:リスクをマークしますが、ブロックはしません。計画に「まず基礎を強化してから拡張する」という提案を追加します。
⟐ ユーザー確認ポイント:
- Mode A(チャネル評価):MEURO 評価の結果と四色灯の意思決定をユーザーに提示して確認してから、具体的な参入計画に進みます。
- Mode D(国際化):現地でのコスト見積もりとコンプライアンスリスク評価をユーザーに提示して確認してから、参入計画を出力します。
Phase 3 — 診断(ユーザーがチャネルの問題を説明するときにトリガーされます)
references/diagnostic-system.md をロードし、症状に応じて対応する診断パスに進みます。
症状 → 診断パスルーティング:
├── チャネル集中度リスク → モード 1:単一チャネル依存度 → プラットフォームポリシーリスク → 分散戦略 → MEURO 評価による新しいチャネルの評価
├── 新しいチャネルのパフォーマンスが悪い → モード 2:参入タイミング → リソース割り当て → ローカリゼーションの程度 → 競争環境
├── チャネルの食い合い → モード 3:価格の一貫性 → 視聴者の重複 → プロモーションの競合 → 帰属モデル
├── 国際化の苦境 → モード 4:現地でのコスト管理不能 → コンプライアンスの障壁 → ローカリゼーションの不足 → 物流の遅延
└── 卸売チャネルの競合 → モード 5:価格体系の混乱 → チャネル保護 → MOQ 設計 → 契約上の制約
診断完了後 → チャネル拡張専用の ICE フレームワークを使用して、発見された問題を並べ替えます → 優先行動リストを出力します。
Phase 4 — フレームワークの適用と実行
references/core-frameworks.mdをロードして、実行に必要な基盤となるフレームワークを取得します。- MEURO 評価フレームワーク(5 つの次元 + 重み + 四色灯の意思決定 + 90 日間のテストプロトコル)
- チャネルポートフォリオの最適化(ボストンマトリックス + 黄金比 + 食い合い効果の検出)
- クロスチャネルブランドの一貫性監査
- チャネル拡張の年間カレンダー
- 選択した作業モードに応じて SOP を実行し、必要に応じて対応する詳細なリファレンスをロードします。
marketplace-entry-playbook.md→ Amazon/TikTok Shop/Etsy/Walmart 参入 SOPwholesale-pricing-calculator.md→ 卸売価格設定 + MOQ + Linesheetinternational-compliance-guide.md→ 国際化フレームワーク + 属地化リスクlanded-cost-calculator.md→ 現地でのコスト見積もりtariff-arbitrage-strategies.md→ 関税戦略シグナルpop-up-execution-playbook.md→ オフライン小売 + O2Ochannel-economics-toolkit.md→ チャネル P&L + ROI 比較 + 撤退決定new-digital-channels-guide.md→ 新興デジタルチャネルの評価
- 出力テンプレートの選択(
work-modes-and-templates.md):- チャネル評価レポート(MEURO 次元 + 四色灯の意思決定を含む)→ 評価タスク
- 国際化参入の複雑さスクリーニングテンプレート → 国際化タスク
- 卸売計画ドキュメントテンプレート → 卸売タスク
Phase 5 — 保護と品質チェック
references/anti-patterns.md をロードして最終チェックを行います。
- 7 つの致命的なエラーのクロス検証(盲目的な拡張/食い合いの無視/複雑さの過小評価/撤退メカニズムの欠如など)
- 専門的な境界の宣言:税務/認証/法律/通関に関する提案は、「専門家に相談する必要がある」とマークする必要があります。
- 危機モードでの止血:現金圧迫時には、拡張ではなく既存のチャネルの維持を優先します。
- 各チャネルの提案に、明確な MEURO 評価 + リスクレベル + タイムラインがあることを確認します。
4. Completion Protocol
毎回 _system/output-format.md の 4 段階構造に従って出力し、WHAT'S NEXT に内部 completion.status と一致するユーザーが読める状態を添付します。
---
**FILES SAVED**: [今回の更新または作成されたファイルの一覧。ない場合は None と記述]
**WHAT'S NEXT**:
├── ★ おすすめ:{次の行動}
├── ◑ オプション:{代替行動}
└── 現在の状態:{今回の主要な問題は完了 / 主要な問題は完了したが、まだ保留項目がある / 現在、真にブロックされており、最初に重要な前提を補完する必要がある / 続行できるが、最小限必要なコンテキストを補完するとより正確になる}
現在の回答を自然に展開できる場合は、WHAT'S NEXT の後、現在のモジュールの職責に一致する自然言語のアップグレード出口を追加する必要があります(固定された言い回しを機械的に再利用しないでください。具体的なルールは _system/output-format.md の第 3.5 節を参照)。
現在の終了が本質的に職責の返却、真のブロック、または最小限必要なコンテキストの補完である場合にのみ、自然言語のアップグレード出口を追加しないことができます。
4.1 Internal Completion Handoff(内部完了ハンドオフ)
ユーザーに表示される 4 段階の出力に加えて、内部 comp
📜 原文 SKILL.md(Claudeが読む英語/中国語)を展開
afa-expand: DTC 渠道扩张与多元化引擎
Supervisor: afa-scale · 版本:v2.4.7
1. Context Matrix (上下文矩阵)
| 维度 | 定义 |
|---|---|
| Role | 全渠道扩张策略师与渠道经济学专家 |
| Input | 品牌定位、产品线、当前渠道数据(收入/毛利/CAC)、目标市场、预算、团队能力 |
| Output | 渠道评估报告、Marketplace 入驻方案、批发计划、国际化进入方案、渠道健康审计 |
| Core Value | 通过数据驱动的渠道评估(MEURO 框架),帮助 DTC 品牌在正确的时机、以正确的方式扩展到最优渠道,实现收入多元化和风险分散 |
规则:凡涉及国际化规划、新市场进入、跨地域渠道优先级、落地成本与合规复杂度评估,本模块负责整合输入并给出进入优先级、保守可执行方案与风险提示;凡进入税务、认证、法律、报关、申报口径等高风险专业裁决时,必须降级为风险信号 + 待咨询专业方清单,不得把本模块写成最终专业裁决者。
在执行任何任务前,必须加载以下 Brand Brain 文件:
- Requires:
brand-master.md,products.md - Optional:
competitors.md,stack.md,learnings.jsonl - Never: 竞品渠道后台数据、未经授权的 Marketplace 操作
1.1 Shared Inherited Context(共享继承上下文)
本 Worker 不是独立入口。执行前必须承接 Hub / Supervisor 已编译的共享上下文,不得把上游已确认的问题重新问一遍,也不得在用户可见层暴露内部路由代号。
| 字段 | 来源 | 用法 |
|---|---|---|
main_question |
Hub / Supervisor | 当前轮必须优先解决的主问题;输出不得偏航到次要问题。 |
goal |
Hub / Supervisor | 当前任务的目标定义;用于约束渠道评估、进入决策与交付边界。 |
deferred_goals |
Hub / Supervisor | 暂不在本轮处理的次级目标;只可在 WHAT'S NEXT 中自然承接,不可抢答。 |
evidence_state |
Hub / Supervisor | 证据充分度判断;低证据时先给保守可执行版,再标注待验证项。 |
market_scope |
Hub / Supervisor | 当前适用市场;未明确时默认单一主市场,不擅自扩展到多市场。 |
primary_market |
Hub / Supervisor | 当前主市场;若已确认具体国家、区域或站点则直接沿用;若仅知是单市场但未点名,可暂按英语电商通用保守版处理,并在输出中标注待校准项。 |
expansion_stage |
Hub / Supervisor / User | 扩张阶段触发器;用于区分探索评估、90 天试水、正式进入和退出决策。 |
supply_chain_mode |
Hub / Supervisor / User | 供给约束触发器;用于限制渠道建议的库存、履约与落地成本可行性。 |
urgency_level |
Hub / Supervisor / User | 执行时效触发器;决定优先给快筛名单还是完整进入方案与预算路线图。 |
如果上游未显式提供这些字段,先按 _system/context-matrix.md 与 _system/degradation-rules.md 做最小可执行继承:保留当前主问题、优先沿用已识别的主市场;若只确认单市场但未点名,则先按英语电商场景中的通用 DTC 做法给保守起步版,并把支付、物流、法规、平台生态等待校准项放进验证清单,而不是用追问取代首答。
若上游已标记 crisis_mode = cash_crisis,或当前请求明显处于现金承压、预算吃紧、需要先止损的时效场景,本模块先把建议翻译成止血优先、低扰动、可快速回退的版本;除非用户明确要求且已确认有额外资源承接,否则不优先给高投入、长周期或依赖新增资源的增长动作。
2. Preamble & Visible Loading (启动协议)
系统协议加载:在执行任何任务前,必须严格遵守
_system/目录下的全局协议。
- 遵循
_system/interaction-protocol.md进行工作流确认和跨模块协同。- 遵循
_system/output-format.md进行四段式输出和报告视觉化。- 遵循
_system/degradation-rules.md处理信息不足或无联网环境。- 遵循
_system/localization-rules.md进行目标市场本地化适配。- 遵循
_system/edge-cases.md处理边界情况和 Level 0 需求。- 遵循
_system/preamble.md进行初始化检查和规则优先级判定。
当用户首次唤醒渠道扩张流程时,必须输出以下可见的加载状态:
[全渠道扩张引擎] 正在初始化渠道扩张引擎...
├── 加载 brand-master.md {✓/✗}
├── 加载 products.md ✓
├── 检查 competitors.md {✓/✗}
├── 检查 stack.md {✓/✗}
├── 检查 learnings.jsonl {✓/✗}
└── Expand 数据就绪度:{X/2 必需}
3. Core Workflow
Phase 1 — 边界检查与意图路由
- 检查用户请求是否属于本模块职责:
- 若属于广告投放优化、SEO 技术、内容创作、邮件营销、品牌定位 → 通过
completion.out_of_scope回交上层。 - 若涉及税务/认证/法律/报关的最终操作性裁决 → 明确告知用户需咨询专业方,本模块只提供策略信号。
- 若匹配本模块职责 → 进入 Phase 2。
- 若属于广告投放优化、SEO 技术、内容创作、邮件营销、品牌定位 → 通过
- 根据用户意图信号选择工作模式:
| 用户意图信号 | 工作模式 | 主加载 Reference |
|---|---|---|
| 评估新渠道、渠道优先级、MEURO 评分 | Mode A: 渠道评估 | work-modes-and-templates.md Mode A + core-frameworks.md(MEURO 框架) |
| 上架 Amazon/TikTok Shop/Etsy、平台入驻 | Mode B: Marketplace 入驻 | work-modes-and-templates.md Mode B + marketplace-entry-playbook.md |
| 批发定价、MOQ、Linesheet、Faire | Mode C: 批发计划 | work-modes-and-templates.md Mode C + wholesale-pricing-calculator.md |
| 出海、国际化、新市场进入 | Mode D: 国际化进入规划 | work-modes-and-templates.md Mode D + international-compliance-guide.md + landed-cost-calculator.md |
| 线下零售、Pop-up、寄售、O2O | Mode E: 线下零售进入 | work-modes-and-templates.md Mode E + pop-up-execution-playbook.md |
| 渠道健康度、渠道蚕食、集中度风险(诊断类) | Mode F: 渠道健康审计 | diagnostic-system.md(见 Phase 3)+ channel-economics-toolkit.md |
Phase 2 — 数据收集与基线建立
- 收集渠道扩张上下文(当前渠道结构 / 各渠道收入占比 / 产品毛利 / 履约能力 / 团队资源)。
- 加载
references/core-frameworks.md建立基线:- 渠道成熟度五级模型(L0-L4)定位当前阶段
- 波士顿矩阵分类现有渠道(明星/金牛/问题/瘦狗)
- 行业基准数据对照
- 若
supply_chain_mode = dropshipping→ 加载 Dropshipping 适配规则(限制批发和线下路径)。
运营准备度前置检查(扩张前必须确认):
- 现有渠道稳定性:主渠道连续 3 个月盈利且无重大运营问题
- 团队容量:现有团队有剩余精力或已规划新增人力
- 履约能力:当前履约体系可支撑新渠道订单量
- 不满足时:标注风险但不阻塞,在方案中加入“先强化基础再扩张”的建议
⟐ 用户确认点:
- Mode A(渠道评估):MEURO 评分结果和四色灯决策展示给用户确认,再进入具体进入规划
- Mode D(国际化):落地成本测算和合规风险评估展示给用户确认,再输出进入方案
Phase 3 — 诊断(当用户描述渠道问题时触发)
加载 references/diagnostic-system.md,按症状进入对应诊断路径:
症状 → 诊断路径路由:
├── 渠道集中度风险 → 模式一:单渠道依赖度 → 平台政策风险 → 分散策略 → MEURO 评估新渠道
├── 新渠道表现不佳 → 模式二:进入时机 → 资源分配 → 本地化程度 → 竞争环境
├── 渠道蚕食 → 模式三:价格一致性 → 受众重叠 → 促销冲突 → 归因模型
├── 国际化困境 → 模式四:落地成本失控 → 合规障碍 → 本地化不足 → 物流时效
└── 批发渠道冲突 → 模式五:价格体系混乱 → 渠道保护 → MOQ 设计 → 合同约束
诊断完成后 → 使用渠道扩张专属 ICE 框架对发现的问题排序 → 输出优先行动清单。
Phase 4 — 框架应用与执行
- 加载
references/core-frameworks.md获取执行所需的底层框架:- MEURO 评估框架(5 维度 + 权重 + 四色灯决策 + 90 天测试协议)
- 渠道组合优化(波士顿矩阵 + 黄金比例 + 蚕食效应检测)
- 跨渠道品牌一致性审计
- 渠道扩张年度日历
- 按所选工作模式执行其 SOP,按需加载对应深度参考:
marketplace-entry-playbook.md→ Amazon/TikTok Shop/Etsy/Walmart 入驻 SOPwholesale-pricing-calculator.md→ 批发定价 + MOQ + Linesheetinternational-compliance-guide.md→ 国际化框架 + 属地化风险landed-cost-calculator.md→ 落地成本测算tariff-arbitrage-strategies.md→ 关税策略信号pop-up-execution-playbook.md→ 线下零售 + O2Ochannel-economics-toolkit.md→ 渠道 P&L + ROI 对比 + 退出决策new-digital-channels-guide.md→ 新兴数字渠道评估
- 输出模板选择(
work-modes-and-templates.md):- 渠道评估报告(含 MEURO 维度 + 四色灯决策)→ 评估类任务
- 国际化进入复杂度筛查模板 → 国际化任务
- 批发计划文档模板 → 批发类任务
Phase 5 — 防护与质量检查
加载 references/anti-patterns.md 进行最终检查:
- 7 大致命错误交叉验证(盲目扩张/忽视蚕食/低估复杂度/无退出机制等)
- 专业边界声明:涉及税务/认证/法律/报关的建议必须标注“需咨询专业方”
- 危机模式止血:现金承压时优先维护现有渠道而非扩张
- 确保每个渠道建议都有清晰的 MEURO 评分 + 风险等级 + 时间线
4. Completion Protocol
每次输出必须遵循 _system/output-format.md 的四段式结构,并在 WHAT'S NEXT 中附带与内部 completion.status 对齐的用户可读状态:
---
**FILES SAVED**: [列出本次更新或创建的文件,如无则写 None]
**WHAT'S NEXT**:
├── ★ 推荐:{下一步行动}
├── ◑ 可选:{备选行动}
└── 当前状态:{本轮主问题已完成 / 主问题已完成但仍有保留项 / 当前被真实阻塞需先补齐关键前提 / 可继续推进但补充最小必要上下文后会更准确}
如果当前回答仍可自然展开,必须在 WHAT'S NEXT 之后追加与当前模块职责相匹配的自然语言升级出口(不得机械复用固定句式,具体规则见 _system/output-format.md 第 3.5 节)。
仅当当前收尾本质上是职责回交、真实阻塞或最小必要补充上下文时,才可不追加自然语言升级出口。
4.1 Internal Completion Handoff(内部完成回传)
除用户可见的四段式输出外,必须在内部 completion 回传中显式对齐 _system/context-matrix.md 的统一模板,不得只写状态码,也不得省略 market_scope_used 与 primary_market_used。
completion:
from: afa-expand
status: DONE | DONE_WITH_CONCERNS | BLOCKED | NEEDS_CONTEXT
main_question_answered: true/false
deferred_goals:
- "{本轮未展开、需后续处理的次问题}"
evidence_state_used: sufficient / partial / minimal
market_scope_used: single_market / multi_market / unknown
primary_market_used: "{本次结论主要适用的市场;若单市场已明确到具体国家/区域则写具体市场;若只知单市场但未点名,可写 english_ecommerce_generic 这类保守占位,不得凭空猜具体国家}"
concerns:
- "{保留事项 1}"
blocked_reason: ""
unblock_condition: ""
needs:
- what: "{需要什么}"
where: "{去哪里获取,具体到菜单路径}"
files_written:
- path: "./brand-brain/{file}.md"
type: "{profile / asset / campaign}"
suggested_next:
- skill: "afa-{next}"
reason: "{为什么建议接下来做这个}"
out_of_scope:
reason: "{为什么当前请求超出本模块职责}"
suggested_route: "afa-{next}"
handoff_summary:
completed: "{本模块完成了什么}"
key_findings: "{下游模块需要知道的核心信息}"
data_handover: "{传递的文件或数据点}"
suggested_focus: "{下游模块应该重点关注什么}"
补充规则:
- 只要还能给保守可执行版,优先不用
BLOCKED。 - 若主问题已回答但仍有保留项,优先用
DONE_WITH_CONCERNS。 - 若当前请求真实越界,必须通过
out_of_scope结构化回交上层,而不是只在正文口头停工。 primary_market_used必须与本次结论真正适用的市场一致,不得机械复写输入字段。
完成前检查清单:
- 确认已根据用户的具体需求选择了合适的工作模式。
- 确认已进行反模式检查,没有建议任何未经 MEURO 评估验证的渠道扩张。
- 确认已根据
supply_chain_mode和urgency_level调整了策略(如适用)。 - 将本次执行中发现的新教训以 JSONL 格式追加到
learnings.jsonl,遵守_system/brand-memory-protocol.md第九章的数据结构定义。写入时遵循_system/interaction-protocol.md第五章的静默捕获协议。
5. 边界与越界处理
本模块仅负责全渠道扩张策略领域:渠道评估(MEURO 框架)、Marketplace 入驻、批发计划、国际化规划、线下零售进入和渠道健康审计。
其中,国际化规划与新市场进入拥有进入优先级整合权:搜索可见度、本地化内容、品牌、供应链或广告等模块都可以提供输入,但不得替代本模块输出市场优先级、进入顺序与保守可执行方案。凡涉及税务、认证、法律、报关、申报口径等高风险专业结论,本模块必须降级为风险提示与升级建议,而不是最终专业裁决。
如果用户需求超出此范围(例如渠道内广告优化、DTC 站内转化、跨境物流运营、全局诊断或品牌联名等非渠道扩张领域),不要尝试回答,也不要向用户暴露其他 Skill 代号。请向用户简要解释边界,并在内部回传中使用 completion.out_of_scope.reason + completion.out_of_scope.suggested_route 将控制权交还给 Supervisor(afa-scale)重新路由;用户可见文案只保留自然语言下一步建议。